Не секрет, что успешность и эффективность работы любого предприятия во многом зависит от производительности труда персонала. И немаловажную роль в этом вопросе играет оптимизация рабочего времени сотрудников и контроль их перемещения на объекте.
Системы трекинга персонала собирают информацию о перемещениях людей, использовании оборудования и материалов, времени работы и другие данные, которые могут быть полезны для анализа эффективности работы и управления ресурсами.
Зачем нужна система трекинга персонала?
Система мониторинга позволяет оценить количество времени, которое сотрудники проводят у рабочего места в течении дня, и проанализировать, как они проводят рабочее время на производстве.
Контроль необходим обеим сторонам.
Руководитель с его помощью получает крепкую лояльную команду, надежную защиту конфиденциальной информации, а также прозрачность процессов и полную картину по всем операциям. Имея такую информацию, руководству будет проще распределять задачи, устанавливать адекватные сроки, общаться с коллективом и отслеживать продуктивность. Понятные правила и договоренности всегда структурируют работу, снижают напряжённость и вызывают больше уважения к руководству.
Сотрудникам система контроля также приносит пользу: они получают уверенность в стабильности заработка и возможность расти в профессии. Трекинг персонала необходим не для поиска неугодных и нелояльных, а для оптимизации рабочего процесса и получения данных для анализа эффективности работы и управления ресурсами. Кроме того, честные взаимоотношения с работодателем мотивируют персонал и позволяют лучше понимать, как нужно выполнять свои обязанности.